为系统(tǒng)总结(jié)“不忘初心、牢记使命”主题教育调(diào)研成果，根据(jù)集团公司党委主题教育调(diào)研交流和学(xué)习(xí)研討安排，7月30日，集团党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调(diào)研交流研討会。集团公司党委书记、董事长白忠泉作总结(jié)讲话，总经(jīng)理裴振江主持会议，集团公司和股份公司领(lǐng)导(dǎo)班子成员出席会议。
会上，各调(diào)研组围绕集团党委“1+8”调(diào)研確定的八个主题，就调(diào)研概述、问题清单、原因剖析和解决措施等四个方面內(nèi)容进行交流匯报。集团公司和股份公司党委班子成员坚持问题导(dǎo)向，认(rèn)真对標(biāo)对表，查摆差距不足，交流思路对策。会议进一步统(tǒng)一了思想，明確了检视问题和整改落实的主要方向，为进一步扎实推进主题教育和企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展创(chuàng)造了良好条件。
集团公司党委书记、董事长白忠泉作总结(jié)讲话，对各调(diào)研组的专项问题分別进行了点评。他指出，集团党委按照党中央统(tǒng)一部署，扎实推进主题教育，本次调(diào)研坚持问题导(dǎo)向，深入查摆企业(yè)改革发(fā)展和党的建设(shè)中的重要问题，取得了阶段性成果。
白忠泉强调(diào)，针对此次调(diào)研成果，集团总部各部门和所属企业(yè)党委，要逐级贯彻落实，制定整改方案。要及时了解和解决职工的思想问题，凝心聚力推动企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展。要解决体制机制问题，加快研究制定激发(fā)广大干部职工主观能动性的好机制、好政策、好办法。要解决责(zé)任落实问题，集团总部要建立完善工作机制和责(zé)任落实机制，分类、分级、分期梳理和解决调(diào)研发(fā)现(xiàn)的问题，落实整改责(zé)任，加强督查督办，推动整改落实。
白忠泉要求，在未来產(chǎn)业(yè)发(fā)展问题上，要实现(xiàn)从传统(tǒng)制造业(yè)向1个市场管理系统(tǒng)、1个研发(fā)系统(tǒng)、N个制造单元的“1+1+N”模式转(zhuǎn)型。在运营效率问题上，要及时处置低效无效资產(chǎn)，提高资金周转(zhuǎn)率。在管理体系建设(shè)问题上，要厘清事业(yè)部的权(quán)责(zé)，管好干部和资金等关(guān)键环(huán)节(jié)，统(tǒng)筹成员企业(yè)资源，降低企业(yè)成本，实现(xiàn)高质(zhì)量发(fā)展。在市场体系建设(shè)问题上，要坚持市场导(dǎo)向，完善企业(yè)內(nèi)部协(xié)同机制，提升为客户提供综合解决方案的能力，建立现(xiàn)代营销体系。在党的建设(shè)问题上，要充分发(fā)挥党建凝心聚力的独特优(yōu)势，解决好职工的思想问题，真正实现(xiàn)党建与中心工作的有机融合。在企业(yè)改革问题上，要树立持续(xù)改革的理念，要小改、常改，也要敢于大改，充分调(diào)动干事创(chuàng)业(yè)的积极性。在科技创(chuàng)新能力上，要解放思想，开拓视野，充分调(diào)动外部资源，建立开放型科技创(chuàng)新体系。在质(zhì)量、履约问题上，要重点针对管理宽松软进行改革，建立完整有效的责(zé)任落实机制，全面改善质(zhì)量、履约。
裴振江要求，这次主题调(diào)研內(nèi)容丰富、质(zhì)量较高，特別是统(tǒng)一了思想、提高了认(rèn)识。他要求，一是各调(diào)研组要切实做好调(diào)研总结(jié)工作，按照此次会议交流研討情况，积极听取有关(guān)部门意见，进一步完善调(diào)研报告。二是要扎实做好主题调(diào)研的“后半篇”文章。要根据(jù)调(diào)研情况制定切实有效的整改方案和推进计划，明確责(zé)任主体和完成时限，著力解决当(dāng)前存在的突出矛盾和主要问题。三是要进一步转(zhuǎn)变工作作风(fēng)，在调(diào)查研究上下功夫。要持续(xù)深入开展调(diào)研工作，了解实情、研究现(xiàn)状、发(fā)现(xiàn)问题、提出举措，同时要运用好调(diào)研成果，拿出解决问题的实招、硬招，切实推动企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展。
集团主题教育工作组成员、巡回指导(dǎo)组成员，总部部门负(fù)责(zé)人等参加会议。
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